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En esta página se pueden encontrar videos relacionados con los contenidos del libro tanto en lo que se refiere a los contenidos teóricos como a aplicaciones y casos prácticos. La página incluye videos sobre conceptos relacionados con varios de los capítulos del libro así como ejemplos o aplicaciones en forma de video para desarrollar algunas de las ideas teóricas expuestas. Igualmente, incluimos algunos videos relacionados con los casos del libro de casos. La mayoría de los videos dirigen a o a una página corporativa de la empresa o de un medio de comunicación . Los videos en inglés aparecen señalados con . Los videos relacionados con contenidos teóricos se refieren a la 4ª edición del libro. Esperamos ir adaptándolos paulatinamente a la 5ª edición.

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LIBRO TEORÍA

(Referido a la 4ª edición)

(Referido a la 4ª edición)

Capítulo 1: La naturaleza de la dirección estratégica

- El concepto de estrategia, por Antonio J. Verdú Canal Canal Youtube
- Los niveles de la estrategia y las unidades estratégicas de negocio, por Antonio J. Verdú Canal Canal Youtube
- Las fases del proceso de dirección estratégica, por Antonio J. Verdú Canal Canal Youtube
- La responsabilidad de las decisiones estratégicas, por Antonio J. Verdú Canal Canal Youtube
- El ajuste estratégico, por Antonio J. Verdú Canal Canal Youtube
- Enfoques de la dirección estratégica, por Antonio J. Verdú Canal Canal Youtube
- La racionalidad del proceso de dirección estratégica, por Antonio J. Verdú Canal Canal Youtube

- Expertos: ¿Qué es estrategia?, por Michael Porter
- Expertos: El ajedrez y la estrategia empresarial, por Miguel Illescas NUEVO

Capítulo 2: Creación de valor, grupos de interés y gobierno de la empresa

- La creación de valor como objetivo de la empresa, por Antonio J. Verdú Canal Canal Youtube
- Los grupos de interés en la empresa, por Antonio J. Verdú Canal Canal Youtube
- El gobierno de la empresa, por Antonio J. Verdú Canal Canal Youtube
- Mecanismos internos de control directivo, por Antonio J. Verdú Canal Canal Youtube
- Mecanismos externos de control directivo, por Antonio J. Verdú Canal Canal Youtube

- Aplicación: Los consejos de administración de las empresas cotizadas 2014 (PwC) Canal Youtube

Capítulo 3: La orientación y los valores de la empresa

- La misión y la visión de la empresa, por Antonio J. Verdú Canal Canal Youtube
- Los objetivos estratégicos, por Antonio J. Verdú Canal Canal Youtube
- La responsabilidad social de la empresa, por Antonio J. Verdú Canal Canal Youtube
- La ética empresarial, por Antonio J. Verdú Canal Canal Youtube

- Aplicación: La responsabilidad social de la empresa
- Aplicación: ¿Cómo realizar un plan de RSC?
- Aplicación: La RSE en Microsoft España

Capítulo 4: Análisis del entorno general

- Concepto y tipos de entorno, por Antonio J. Verdú Canal Canal Youtube
- El diamante de Porter, por Antonio J. Verdú Canal Canal Youtube
- El perfil estratégico del entorno, por Antonio J. Verdú Canal Canal Youtube
- Los distritos industirales, por Antonio J. Verdú Canal Canal Youtube
- El análisis del entorno futuro: el método de los escenarios, por Antonio J. Verdú Canal Canal Youtube

Capítulo 5: Análisis del entorno competitivo

- Delimitación del entorno competitivo, por Antonio J. Verdú Canal Canal Youtube
- Las cinco fuerzas competitivas de Porter, por Antonio J. Verdú Canal Canal Youtube
- Los grupos estratégicos y el análisis de los competidores, por Antonio J. Verdú Canal Canal Youtube

- Expertos: El modelo de las cinco fuerzas, por Michael Porter

Capítulo 6: Análisis interno

- El perfil estratégico de la empresa, por Antonio J. Verdú Canal Canal Youtube
- La cadena de valor, por Antonio J. Verdú Canal Canal Youtube
- El análisis de recursos y capacidades. Identificación de los recursos, por Antonio J. Verdú Canal Canal Youtube
- Evaluación estratégica de recursos y capacidades, por Antonio J. Verdú Canal Canal Youtube
- El análisis DAFO, por Antonio J. Verdú Canal Canal Youtube

- Expertos: La teoría de recursos y capacidades, por Jay Barney
- Expertos: Las competencias esenciales, por C.K. Prahalad

Capítulo 7: Estrategias y ventajas competitivas

- Estrategia y ventaja competitiva, por Antonio J. Verdú Canal Canal Youtube
- La ventaja competitiva en costes, por Antonio J. Verdú Canal Canal Youtube
- La ventaja competitiva en diferenciación, por Antonio J. Verdú Canal Canal Youtube
- El reloj estratégico, por Antonio J. Verdú Canal Canal Youtube

- Experto: ¿Qué es estrategia competitiva?, por Michael Porter
- Experto: ¿Qué es una buena estrategia competitiva?, por Richard Rumelt
- Aplicación: La estrategia de liderazgo en costes de IKEA

Capítulo 8: Estrategias competitivas según el tipo de industria

- Industrias emergentes: características y estrategias, por Antonio J. Verdú Canal Canal Youtube
- Industrias maduras: características y estrategias, por Antonio J. Verdú Canal Canal Youtube
- Industrias en declive: características y estrategias, por Antonio J. Verdú Canal Canal Youtube
- La innovación tecnológica y su efecto sobre las industrias, por Antonio J. Verdú Canal Canal Youtube
- Características de las industrias de base tecnológica, por Antonio J. Verdú Canal Canal Youtube
- Estrategias para industrias de base tecnológica, por Antonio J. Verdú Canal Canal Youtube

Capítulo 9: Las direcciones de desarrollo

- La definición del campo de actividad de la empresa, por Antonio J. Verdú Canal Canal Youtube
- Crecimiento y desarrollo de la empresa, por Antonio J. Verdú Canal Canal Youtube
- Direcciones de desarrollo, por Antonio J. Verdú Canal Canal Youtube
- La estrategia de expansión, por Antonio J. Verdú Canal Canal Youtube
- La diversificación empresarial, por Antonio J. Verdú Canal Canal Youtube
- La diversificación relacionada, por Antonio J. Verdú Canal Canal Youtube
- La diversificación no relacionada, por Antonio J. Verdú Canal Canal Youtube
- La integración vertical, por Antonio J. Verdú Canal Canal Youtube
- El saneamiento de un negocio, por Antonio J. Verdú Canal Canal Youtube
- La reestructuración de la cartera de negocios, por Antonio J. Verdú Canal Canal Youtube

Capítulo 10: La dirección de empresas diversificadas

- Diversificación y resultados, por Antonio J. Verdú Canal Canal Youtube
- Las matrices estratégicas, por Antonio J. Verdú Canal Canal Youtube

Capítulo 11: Métodos de desarrollo: fusiones y adqusiciones

- Desarrollo interno frente a desarrollo externo, por Antonio J. Verdú Canal Canal Youtube
- Fusiones y adquisiciones, por Antonio J. Verdú Canal Canal Youtube
- Desconcentración de empresas, por Antonio J. Verdú Canal Canal Youtube
- La gestión del desarrollo externo, por Antonio J. Verdú Canal Canal Youtube

Capítulo 12: Métodos de desarrollo: cooperación o alianzas entre empresas

- La cooperación empresarial, por Antonio J. Verdú Canal Canal Youtube
- Ventajas e inconvenientes de la cooperación, por Antonio J. Verdú Canal Canal Youtube
- Tipos de acuerdos de cooperación, por Antonio J. Verdú Canal Canal Youtube
- Acuerdos de cooperación de naturaleza contractual, por Antonio J. Verdú Canal Canal Youtube
- Acuerdos de cooperación de naturaleza accionarial, por Antonio J. Verdú Canal Canal Youtube
- Las redes interorganizativas, por Antonio J. Verdú Canal Canal Youtube
- La dirección de los acuerdos de cooperación, por Antonio J. Verdú Canal Canal Youtube

- Aplicación: El acuerdo entre Acciona y la alianza Renault-Nissan para impulsar el coche eléctrico.

Capítulo 13: La estrategia de internacionalización

- La empresa multinacional, por Antonio J. Verdú Canal Canal Youtube
- La competencia global: factores de globalización, por Antonio J. Verdú Canal Canal Youtube
- Alternativas estratégicas para competir internacionalmente, por Antonio J. Verdú Canal Canal Youtube
- Estrategias de entrada en mercados exteriores, por Antonio J. Verdú Canal Canal Youtube
- La dirección de la empresa multinacional, por Antonio J. Verdú Canal Canal Youtube

- Aplicación: Grifols, biotecnología española en Estados Unidos

Capítulo 14: Evaluación e implantación de estrategias

- El proceso de evaluación y selección de estrategias, por Antonio J. Verdú Canal Canal Youtube
- La implantación de la estrategia, por Antonio J. Verdú Canal Canal Youtube
- El cambio organizativo, por Antonio J. Verdú Canal Canal Youtube

Capítulo 15: El soporte organizativo para la implantación estratégica

- La dirección y el liderazgo estratégico, por Antonio J. Verdú Canal Canal Youtube
- La dirección estratégica de los recursos humanos, por Antonio J. Verdú Canal Canal Youtube
- Estrategia y cultura organizativa, por Antonio J. Verdú Canal Canal Youtube
- La gestión del cambio de cultura organizativa, por Antonio J. Verdú Canal Canal Youtube

- Aplicación: El liderazgo de Steve Jobs en Apple:

Capítulo 16: La planificación y el control estratégico

- La planificación estratégica, por Antonio J. Verdú Canal Canal Youtube
- Las estrategias funcionales, por Antonio J. Verdú Canal Canal Youtube
- El control estratégico, por Antonio J. Verdú Canal Canal Youtube
- Los sistemas de información para la dirección, por Antonio J. Verdú Canal Canal Youtube

- Expertos: Estrategias funcionales, estrategia y operaciones, por Henry Mintzberg

LIBRO DE CASOS


Caso 12: TELEFÓNICA, siempre innovando

Caso 13: GRUPO PRISA: El cambio de imagen en 2010

Caso 20: MERCADONA: Presentación en mesa redonda de José Emilio Navas

Caso 21: FREIXENET
- Freixenet, historia de una compañía internacional:
- José Ferrer, presidente de Freixenet:

Caso 26: CORTEFIEL: Entrevista a la Directora General de Logística

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